吊車展示

臨江吊車出租為您帶來吊車行業的困境：

一直在思考一個問題——吊車行業的囚徒困境在哪？

關于囚徒困境，百度解釋是指兩個被捕的囚徒之間的一種特殊博弈，說明為什么甚至在合作對雙方都有利時，保持合作也是困難的。囚徒困境是博弈論的非零和博弈中具代表性的例子，反映個人佳選擇并非團體佳選擇。

1、吊裝價格

市場在高速增長的時候，所有的問題都會被掩蓋。作為周期性行業，上一輪的風險或許即將被接下來的競爭逐步遺忘。徐工需要確保領導地位的市場占有率，中聯需要力保第二不再下滑的市場占有率，三一需要再進一步提升站穩第二的市場占有率，市場占有率上的較量一定會在19年制造能力提升上來時來得更為激烈。很容易陷入忘記風險而比拼市場占有率的困境，將是廠商需要理性直面的囚徒困境。而這種風險，終會讓產業鏈受傷，讓終端用戶受傷。從價格戰，到信用透支，從保有量的擴大，到用戶準入門檻的降低，這將考慮新一輪各個廠家的智慧。

2、新品與老款

吊友們近討論的議題中，非常多的用戶在抱怨各個廠家產品更新換代過快?，F在20噸的新款，超以前25噸的老款，而25噸的新款超50噸的老款，現在的80噸6節臂，干靈活覆蓋50-100噸市場……這一些列的問題，終指向的廠家新品與老款陷入的一個囚徒困境。產品型譜更新加快，同質化競爭加劇，產品生命周期縮短，而用戶便跟著進入頻繁超載，低價競爭。而忽視產品本身的提升，吊裝安全的重視，服務質量的改善……

本文轉載自：神奇的吊裝人